Performans Değerlendirme Nedir

PERFORMANS DEĞERLENDİRME

Detayları görmek için resimlere veya Linklere tıklayınız

Performans Değerlendirme Nedir - Nasıl Yapılır?

Performans değerlendirme yöntemleri - Şekilleri nelerdir,Uygulamaları nasıl kurulur?

İşletmelerde Performans değerlendirme örneklerini incelediğimizde birçok yöntemlerini görebiliriz..

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Peki Performans Değerlendirme Nedir? - Nasıl Yapılır. İşletmelerde çalışanların etkinliğini sürdürebilmek adına performans değerlendirme çalışmalarının yapılması önemli bir husustur. Bu nedenle performans değerlendirme çalışmaları gelişerek artmaktadır. Klasik performans değerlendirme modelinde çalışana sadece yöneticisi tarafından geri bildirim verilirken, Bazı performans değerlendirme yönteminde, kişinin kendisi, yöneticisi, asları ve beraber çalıştıkları kişiler tarafından geri bildirim verilir. Bu yöntem ilk olarak ABD' de geliştirilmiştir fakat Türkiye ve Avrupa ülkelerinde de yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır.

Performans değerlendirmesinin böylesine yaygınlık kazanmasının nedeni, kişiye iş hayatında kendisiyle ilgili başka hiçbir şekilde elde edemeyeceği nesnel ve samimi geri bildirim vermesidir. Kişinin kendisinin başkalarının gözüyle görmesinin yarattığı farkındalık, değişim için de önemli bir istek uyandırabilir. Örneğin siz çok yaratıcıysanız ve kimse bunun farkında değilse, ancak bunu bildiğiniz takdirde kendinizi göstermek için harekete geçebilirsiniz.

Performans değerlendirme bir modamıdır nedir? ik uygulamalarında performans değerlendirme nasıl yapılırsa bazı uygulama örneklerinde gördüğümüz gibi değişik yöntemlerle de yapılırsa sonuçlar aynı çıkarmı diye formlarının değiştirilmesine gerek yoktur diyebilirmiyiz.

360 derece değerlendirmelerle çalışanların birbirlerine geri bildirim sağlaması, çalışanlar arasında iletişimi geliştirirken, aynı zamanda gelişim odaklı bir çalışan kültürünün oluşturulmasını sağlar.360 derece performans değerlendirmesindeki temel amaç; çalışanlara geri bildirimin sağlıklı ve objektif olmasını sağlamak, çalışanların gerçek anlamda performanslarını ölçerek kariyer hedeflerine sağlıklı ulaşmalarını sağlamak şeklinde ifade edilir.

Performans Değerlendirmenin yapmanın Yararları nelerdir.

1. Birden fazla değerlendirme grubunun olması, verilen geri bildirimi daha kapsamlı ve objektif olmasını sağlamaktadır.

2. Çalışanların yaptıkları işin çevresindekiler tarafından nasıl algılandığını görmesini sağlamaktadır.

3. Sadece çalışanın değil aynı zamanda yöneticilerinde astları ve iş arkadaşları tarafından değerlendirilmesi yapıldığından yöneticinin de kendini geliştirmesi sağlanmaktadır.

4. Yapılan değerlendirmeler sonucunda şirket içerisinde hangi eğitimlerin verilmesi gerektiği saptanarak iyi bir işletme yönetimi sağlanabilmektedir.

5. Çalışanlar üstlerini değerlendirebildiğinden dolayı bu yöntem iki grup arasındaki iletişimi de güçlendirmektedir.

6. Tüm kesimleri bir araya getirdiği için takım olmayı sağlamakta ve takım ruhunu geliştirmektedir.

Performans Değerlendirmenin Zararlarları varmıdır?

1. Bazı Performans değerlendirme ve geri bildirim yöntemlerinde ciddi bir zaman gerektireceğinden zaman kaybı çok olabilir.

2. Veri toplama sürecinde çeşitli yazılımlara ve elektronik aletlere ihtiyaç duyulacağından maddi harcamalar yapılmaktadır.

3. Geri bildirimlerin anonim olmasından dolayı yapılan geri bildirimleri doğrulamak ve ek geri bildirim alacak bir yol olmaması.

4. İşletmenize özgü olmaması biryerden kopya uygulamalar alınması, işletmenizde perdormens değerlendirmesinde zararlar yol açabilir.

Performans Değerlendirme Formu Nasıl Yapılır

Performans Değerlendirmesi yapılırken dikkat edilecek kunalarda biri Performans Değerlendirme Formlarının içeriğinde neler olacağı yani hangi tür Yetkinlikler performans değerlendirme Formu nun içeriğini oluşturacaktır.

Değerlendiricinin farklı performans kriterleri arasında ilişkiyi iyi bilmesi, değerlendirilen kişi hakkındaki yakınlığa göre ya da tek bir performans kriterine bakarak karar vermesi önlenmelidir.

Bir diğer konuda, Çalışanlar yaptıkları birçok olumlu ve iyi işin değerlendirme formuna nasıl yansıyacağını düşünebilir. Bu da Çalışan ile Yönetici arasında problem olabilir.

Performans değerlendirmede yapılan hatalar, genellikle gözden kaçırılmaya müsaittir.

Değerlendirme hataları özellikle dikkate alınması gerekirken değerlendirme nasıl olacak sorusunu da form içeriğinde nasıl uygulanacağını da bilmek gerekir.

Yalnızca, Değerlendirme yüz birim üzerinden yapılacak ,Değerlendirmeyi çalışan kendisi, diğer ilk ve diğer ikinci yöneticisi gibi ifadelere açıklık getirmeden yapılan performans değerlendirme formu hiçbir iş görmeyeceğini unutmayın. Hiçbir Performans Değerlendirme Formu Örneği her işletmeye bire bir uygun olacağını kesinlikle düşünmeyin. Bu tip uygulamaları güvenilir kaynaklardan edinmeden uygulamaya almayın. Devamı >>>

İnsan Kaynakları Uygulamaları - TEM GRUP / Tüm Eğitimler Merkezi

Performans Değerlendirmenin Önemi

Kuruluşların amacı olan verimlilik, kalite, karlılık, çalışma barışı gibi hedeflerin gerçekleştirilebilmesi ve çalışanlara ilişkin rasyonel İnsan Kaynakları kararlarının alınabilmesi amacıyla; çalışanların performansının değerlendirileceği işyerine özgü Performans Değerlendirme Sistemi'nin geliştirilmesi ve uygulanması önem taşımaktadır.

Performans Değerlendirme Sistemi, işletmelerde çalışanların belirli dönemlerdeki fiili başarı durumlarını ve geleceğe ilişkin gelişme potansiyellerini belirlemek amacıyla kurulmaktadır.

Performans Değerlendirme; işyeri yönetimince belirlenen hedefler ve önceden saptanmış kriterler doğrultusunda, çalışanın işteki veriminin, bilgi, beceri ve yeteneklerinin, iş alışkanlıklarının, güçlü ve zayıf yönlerinin karşılaştırma ve ölçme yoluyla objektif ve sistematik olarak değerlendirildiği bilimsel bir süreçtir.

Performans değerlendirme, organizasyonda yönetimsel kararların objektif ve doğru bir şekilde alınması, çalışanların objektif ve doğru bir biçimde izlenmesi ve geliştirilmesi açısından, modem İnsan Kaynakları Yönetimi'nin en önemli araçlarından birisidir.

Performans değerlendirme belirli Periyotlarda, çalışanın ilgili yöneticisi tarafından, işyeri yönetimince belirlenen kriterler üzerinden, mesleki ve kişisel gelişimini sağlamak ve işindeki başarı veya başarısızlığını saptamak amacıyla işiyle ilgili performansının ölçülmesidir. Bireyin işindeki başarısı, işteki tutum, davranışları ve özellikleri ile bireyin kuruluşun başarısına dair katkılarını değerlendiren planlı bir araçtır. Çalışanın işi ile ilgili kuvvetli ve zayıf taraflarını sistematik olarak ortaya koyar. Çalışanla çalışmayanı, katma değer yaratanla yaratmayanı ayırt ederek, insan kaynakları kararlarının objektif bir biçimde alınmasını sağlar.

Performans değerlendirme sonuçları ödüllendirme, terfi, eğitim ihtiyaçlarının saptanması, rotasyon vb. konularda İnsan Kaynakları Yönetimi'ne ışık tutar.

Performans değerlendirme çalışanların iş tanımlarında ve iş analizlerinde saptanan standartları ne ölçüde yerine getirdiğine ilişkin geri bildirim sağlayan, çalışanın işindeki performansının değerlendirilmesi ve geliştirilmesi amacıyla objektif bir biçimde izlenmesinde yararlanılan etkin bir uygulamadır. Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimlerini sağlamak amacıyla uygulanan performans değerlendirme, kendisinden beklenen düzeyde performans

Devam >>>

Günümüzde işletmelerde çalışan kesimin işi hangi düzeyde yaptığı, görev Tanımlarında belirlenen görevleri ne ölçüde yerine getirdiği ölçümlenmesi gerekir. Performans değerlendirme Sistemi bu belirlemeyi yapacak tek ölçüt olmakla beraber nasıl yapıldığı da önemlidir. Bu uygulamalarda Performans değerlendirme oluşturulacak Formları neler içereceği işletmede genel bir çalışma ile mümkündür. Bu formlaı nasıl oluşturacağınıza özel önem verilmesi gerekir.